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本次培训以聚焦企业文化认同，强化治理精进，加强运营工作精密化治理，筑牢安全防线为主题，辅以企业财富保险理赔规程业务知识讲授，并就各单元运营治理工作中遇到的现实问题发展分组会商，各自提出解决问题的思路、法子，旨在弘扬企业文化愿景，强化文化认同，加强凝聚力，全面提升运营治理行列综合素养，打造强有力的运营治理团队，为圆满实现岁首造订的战术指标，为企业逾越式发展奠定坚实基础。
遵循既定的讲授铺排， 9月22日上午9点，培训进建定时起头。肖爱国副董事长首先致辞，并向整个参培人员讲述了本次培训的主张和要求。他说：统一思想，实现安全出产，保障污水处置不变达标排放，并实时收回服务费，实现建造项目实时转商运，着力落实后审计项目顺利实现是当前甚至今表态当长一段功夫的首要工作。今天在这里集中发展2020度运营公司副总经理培训，旨在贯彻“以水为本，达善社会”企业愿景，致力强化污水处置厂的运营治理，提升运营治理干部的业务水平，实现“固本强基、开源节流”的工作方针和岁首造订的战术指标。
弘扬文化认同，推进治理精进
常言路：“高低同欲，则无往而不胜”，企业要实现稳步健康的发展，全员高低必须有共同的愿景，共同认同的企业文化。中国水务集团康笃燕教员的《从文化认同到治理精进》讲座，从企业文化概述、中国水务企业文化主题理想、文化认同蹊径、若何实现治理精进及全员参加、若何高层推动等五个方面精准论述了企业文化是企业的魂灵，是推动企业向前发展的不竭动力和源泉？路鲜λ侔咐ㄋ滓锥⑺祷熬肌⒒，激情互动，让参培人员深刻体味到文化认同和治理精进对企业发展的沉要意思，其独到的见解，赢得了参培人员一次又一次热烈的掌声。中国水务是“水价值的创造者”，“以水为本，达善社会”的企业愿景是我们共同认同的企业主题价值观，我们必须内化于心，表化于行，知行合一。
集团运营部工艺工程师唐文斌萦绕强化出产成本节造，科学合理降耗的主题为各人分享了《污水处置厂成本节造及节能降耗》专题汇报。汇报以提出问题、分析问题、解决问题的思路，从当前各污水处置企业面对的运营环境，近年来集团下属各企业出产成本节造根基情况，建议采取的成本节造措施，若何节能降耗等四个方面进行了深刻详细的分析。汇报有步骤、罕见据、有图表、有事俘，分析问题客观、规范、审慎、透辟，解说杰出纷呈，引人入胜，让参培人员获益匪浅，赢得参培各厂辅导一致好评。
张教员筑牢安全防护堤,防患于未然的《安全出产及应急措置》讲座，再次为我们敲响了警钟，安全问题如饥似渴。
为贯彻“固本强基，开源节流”的工作方针，致力推进各运营公司扬长避短、共同进取，本次会议铺排由荆州创源水务有限公司出产运行部副经理汤嵩瑜与各人一路分享《关于荆州创源水务有限公司执行精密化治理的有关经验》。汇报有理论、有事俘、有深度，分析问题具体，落地有声，可操作性强，给人以启迪。汇报中指出：精密化治理是一种治理理想和治理技术，是通过规定系统化，使用法式化、尺度化、数据化和信息化的方式，组织治理各单元精准、高效、协同和持续的运行。精密化就是要沉细节、沉基础、沉过程、沉落实、沉成效，在每一个细节上一目十行。用刚性的造度来规范员工行为，强化责任落实，形成良好的企业文化。提高员工、治理者的执行力和工作效能，进而提高企业整体效益和安全意识。汤教员从经营治理、创新服务、企业文化等方面与学员们互换分享，引起强烈共识。作为中国水务控股企业，学员们感触到了自身差距和未来致力的方向。老子曰：“全国难事，必做于易 ；全国大事，必做于细”，企业要稳步、健康发展，在强烈的市场竞争中立于不败，成为水务行业的引领者，精密化治理必须作为一种理想、一种意识、一种态度，必须根植于我们每一位水务人，每一位运营治理者的心中。
为预防企业因遭逢天然灾害以及意表变乱等导致财富沉大损失,搭建企业招架意表变乱产生的“防火墙”，集团公司为辖属运营公司统一采办了企业财富保险，其中涵盖了财富所有险、公家责任险等多险种。为使各人越发清澈了然的相识保险理赔领域，在意表灾害产生时，最大限度降低企业损失，本次会议还约请了保险公司专业讲师为各人解说了《保险理赔流程及当苦衷项》。讲座萦绕保险理赔流程及索赔当苦衷项进行了扩大介绍，提出了切实有效的污水处置厂风险防控规划和措施，并就公司投保各险种的保险内容和保险条款进行了释义，并现场答疑。通过培训，加深了整个运营治理人员对保险理赔条款标认知与关注。这次保险知识的遍及培训讲座，进一步加强了全员的风险管控意识，提高了企业的自我 ；さ哪芰，提升了公司的风险治理水平。
在当真听完内部专家授课后，结合运营治理工作中存在的问题，与会人怨毓开了热烈的会商。参培学员结合各自治理的运营公司目前存在的问题进行当真分析，并书面提出相识决法子和建议。培训在愉快、祥和的氛围中实现。
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