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      为强化公司治理精进，加强运营工作精密化治理，筑牢安全防线，聚焦企业文化认同，确保公司经营活动过程中合法合规。10月23日，平顶山市海湾水务有限公司在二楼电教室召开专题会议，通报进建漯河会议心灵，并对《关联买卖内控及合规治理培训讲座》课件进前进建，总经理李永主持会议。

      李永总经理首先对漯河会议沉要心灵及集团辅导沉要讲话进行了通报，对本次会议精华进行了深度分解，并提出要求：整个员工要当真进建、领会、落实好这次会议心灵。肯定要在思想观点上提高意识，在工作上一目十行，在造度上人人平等，在整改落实上敢于较真，从而提高公司治理尺度。将公司在安全出产、节能降耗、开源节流等方面工作落实到实处,最终实现精壮的高效行列，超群的品牌形象，严明和谐的治理团队，为打造不休进取的最佳服务型大企业集团而致力奋斗。

      随后，整个员工对集团下发的《关联买卖内控及合规治理讲座》课件进行了进建。通过课件的进建，各人对课件中列举的典型案列及违规行为所产生的不良后果有了更深刻的意识，对上市公司合规性经营的沉要性和干系买卖的风险躲避及防备措施有了进一步的相识，为公司在发展中的“合规经营、稳重发展”奠定了全新的局面。
      本次培训会议不仅进一步夯实了海湾厂出产运营治理基础，同时也让员工们进一步明确了奋斗的指标和前进的方向。各人坚信，在集团治理层及水厂辅导正确的疏导下，平顶山海湾水务肯定会在开放越发璀璨、越发夺目的光线